サロン集客アカデミー主宰
三上ゆりなです。
2019年も
もう終わりですね！
どんな年でしたか？
2020年が
読者のみなさまにとって
素敵な1年になりますように^^
来年も
宜しくお願い致します^^
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危険！？個人サロン経営でやってはいけない事
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さて。
本日は、
カワイイ顔した
台湾人スタッフを
顔採用した続きです。
〜前回のあらすじ〜
約５年勤めた
ネイルサロンを辞め、
鼻息荒く
独立したゆりなさん。
『可愛いじゃん！』
『これからは国際化社会だから！』
と、
未経験の
台湾人スタッフを
純度１００％の
ノリで雇ったYO！
〜あらすじ、ここまで〜
顔採用から
１ヶ月半後。。。
出勤時間になっても
スタッフさんが
来・な・い。
特に連絡も
来・な・い。
無断欠勤から
３回めの出勤予定日に
『退職届』と書いた
封筒を持って、
顔採用した
スタッフさんが
満を持して
サロンにやってきました。
（でも顔はカワイイ。）
突然、
国のおばあちゃん（？）が
具合が悪くなったので、
今日で
ウチのサロンを辞めるとの事。
（でも顔はカワイイ。）
ガビーーーーン。
この時点での
私のネイルサロンの固定費
↓
↓
↓
↓
サロン家賃 …２８万円
顔採用スタッフ給料…１５万円
ホットペッパー …８,７万円
この時点で、
毎月の固定費
５１万７千円がかかる
恐ろしいネイルサロンに
なっていました。
ホットペッパーも
顔採用のスタッフ用に
契約してしまったし、、、
（それも１年契約で）
私一人で
どこまで出来るのか。。。。。
どーする私！？
続きは、
また明日。
◆まとめ◆
固定費は本当に恐ろしい。。。。
人を雇う事は
伸び代にもなるが、
リスクにもなる。
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編集後記
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大晦日ですが、
今年は
笑ってはいけないを
観ずに、
先日の
アメトーーークの
録画を観ています。
